公司招聘员工时最重视的是员工本身的素质
这些素质包括These qualities include

1. 诚实正直、领导能力、勇于承担风险、积极创新、团结合作能力、不断进取、发现问题和解决问题的能力

2. 正直的人格——正直的人格是人的品牌形象,人格不存在,谈何立足发展。

3. 强烈的进取心——克服困难,完成工作,坚韧不拔,独立自主地以极大的热情做好自己的工作。

4. 卓越的领导才能——领导及激励别人。欧斯龙人与同事有良好的工作关系,并努力帮助部属发挥他们的潜力。

5. 较强的表达交流能力——简明而有说服力地表达自己的观点。在对别人具有影响力的同时,也善于以客观开放的态度吸取别人的建议、反馈。

6. 较强的分析能力——全面思考工作中的问题,并得出合理的结论。能对瞬息万变的商业竞争及时作出反应。

7. 创造性——发现新的思想方法、新的工作方法、及达到某个目标的最佳途径。我们经?;崦媪偾八从械谋浠?,只有更富有创造性地工作、只在向一些基本的假设传 统的观念提出挑战,才能驾驭它

8. 优秀的合作精神——成功地领导一个集体以取得最佳成果。

三全立体 培训体系模型Three dimensional training system model

全程——职涯时间维度(入职、职涯早期、职涯中期、职涯后期)

全员——职位维度(管理类职位系列、行政类职位系列、技术类职位系列)

全方位——内容维度(基础素养、专业素养、管理素养)

全程:指从新员工在欧斯龙的全部职业生涯,推行全职业生涯规划,在每个阶段都有对应的培训与之配合。对于一个员工进入职业生涯中期,即所谓的职涯平台期后欧 斯龙鼓励员工横向发展,成为资深的行业人士。

全员:指公司内所有员工,从生产制造、市场营销、管理等等,所有员工都是欧斯龙培训体系的覆盖对象。

全方位:指欧斯龙将提高员工素养作为培训的主要任务。将员工素养又分为基础素养、专业素养和管理素养三大类

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